8月28日，二重(镇江)重型装备有限责任公司召开精益管理工作交流促进会。国机重装总经理助理，镇江公司党委书记、董事长杨靖讲话。公司领导许凯、熊晓辉、夏兴玉、王军出席会议。公司副总经理张继亮主持。
本次会议是落实公司精益四个“1”行动方案开展的首批次读书分享交流会。公司5名中层干部围绕学习精益管理书籍所思所悟，结合工作实际进行了交流分享。
杨靖对公司干部职工认真学习、及时总结、积极分享的学习热情和学用结合、以学促干的意识行动给予肯定，并对建设学习型企业、推进精益管理工作提出要求。一是加强学习，科学推进。公司各级管理人员要按照工作计划安排开展学习，准备好后续批次交流分享，切实将精益管理理念、方法、工具与实际工作紧密结合，推动公司精益管理工作走深走实。二是加强督导，深入基层。公司班子成员、中层干部要深入到各精益管理项目中去，切实发挥督导、指导作用，调动资源做好现状调查、数据分析，进而推动解决根本问题，不断促进管理提升。
公司各部门、单位负责人，精益管理办公室成员，职能组长，班组长等管理人员参加会议。
