10月16日，太重滨海公司“5S”领导组及工作组对照“5S”管理标准开展了专项检查工作。此次主要检查了锻压设备分公司、海洋装备分公司、化工装备分公司生产区域“5S”的实施情况。
下一阶段“5S”主要检查项：
1、对库房存放的设备及物品进行定位、定置管理；
2、各类区域划分设置合理，标志鲜明，标牌规范；
3、对生产现场职工穿戴整齐劳保用品，工作期间状态进行规范；
4、对现有问题进行专项整改；
5、对前期“5S”管理成果保持。
